Risikomanagement

Das Risikomanagement in PSS besteht in der Eingabe und Hochrechnung von erkannten Risiken, um rechtzeitig die maßgebenden Gremien informieren und alarmieren zu können.

Das Risikomanagement in PSS beruht hauptsächlich auf zwei Säulen.

Erstens die Einstellung von Risiken bei den Prognosen,  deren Werte in PSS alle mit BEST - und WORST - CASE Werten eingegeben werden können.

Zweitens können bei Verträgen Vertragsrisiken eingegeben werden, wie erwartete zukünftige Nachträge, vorliegende Forderungen, Massenrisiken,  vom Anbieter ausgeschlossene Risiken.  Unter Einrechnung dieser Risiken im Umfeld eines Vertrages ergibt sich neben dem im Vertrag genannten Gesamtwert der Verpflichtung ein mit BEST -  und WORST -  CASE Werten eingeschätzter erwarteter Gesamtverpflichtungswert. Diese, um die Risiken erweiterten Verpflichtungswerte werden mit in die Hochrechnung aufgenommen, um rechtzeitig eine sich anbahnende Kostenüberschreitung erkennen zu können.

Das  Risikomanagement gleicht gezeichnete Nachträge mit den vorher dafür eingestellten Risikowerten ab, um den Wert der eingestellten Risiken zu aktualisieren.

Das Risikomanagement stellt die aktuellen Risiken in vielen Berichten dar, wie z.B.

in den Budgetgrafiken, in denen Prognose und Budget gegenübergestellt werden und in den Projektfortschrittsgraphiken.

In der Budgetgraphik werden BEST - und WORST - CASE Werte farbig in grün und rot dargestellt, um das vorhandene Risiko sichtbar zu machen. In dieser Grafik wird auch die bereits erbrachte Leistung dargestellt, um die Höhe des Restrisikos relativieren zu können.